Organizacja misji gospodarczej, a konsorcja eksportowe w Szwecji

konsorcja eksportowe w Szwecji

Organizacja misji gospodarczej do Szwecji

W interesie eksportera dobrze jest poznać zagraniczny rynek, na który chciałby wprowadzić swoją ofertę produktową. W praktyce ten cel można zrealizować poprzez z organizowanie misji gospodarczej.

Jeżeli eksporter obrał sobie za cel sprzedaż na rynek szwedzki, to chcąc dobrze zaplanować strategię eksportu z uwzględnieniem specyfiki Szwecji, powinien zorganizować misje gospodarczą na rynek szwedzki we własnym zakresie lub zlecić jej przeprowadzenie firmie organizującej takie wyjazdy.

Przede wszystkim misja gospodarcza do Szwecji ma zadanie wybadanie charakteru tamtejszego rynku. Zapoznanie się z panującymi na szwedzkim rynku zwyczajami biznesowymi i standardami w relacjach biznesowych między szwedzkimi kontrahentami. Te zagadnienia można określić mianem kultury rynku szwedzkiego. Jest to ważny aspekt ze względu na to, że trzeba wpasować się w reguły obowiązujące na danym rynku. Pozwoli to na uzyskanie zaufanie u szwedzkich nabywców produktów.

Istotnym elementem wpływającym na powodzenie eksportu do Szwecji będzie nawiązanie współpracy z konkretnymi osobami/firmami z naszej branży lub z ewentualnymi nabywcami. Będzie to możliwe poprzez udział w targach organizowanych w Szwecji. Będą tam prezentować się inne firmy z naszej branży, a także będą obecni klienci zainteresowani jej ofertą. Wyjazd do Szwecji pomoże  w poznaniu imprez targowych odbywających się na tamtejszym rynku. Ich daty i miejsca.

Czytaj dalej



Konsorcjum eksportowe – zalety i wady

Konsorcjum eksportowe

Konsorcjum eksportowe – wady i zalety

Po zapoznaniu się z terminem, jakim jest konsorcjum eksportowe, które może znacząco wspomóc realizację planu eksportu, zwłaszcza w przypadku małych i średnich przedsiębiorców, chcących prowadzić eksport międzynarodowy, warto przyjrzeć się charakterystyce tego zagadnienia. Poznanie mocnych stron i drobnych minusów tej współpracy.

Zalety współpracy w konsorcjum

Ekspansja eksportowa, czyli sprzedaż na rynki zagraniczne, wiąże się ze znacznym obciążeniem finansów przedsiębiorstwa. Dlatego ważne jest przemyślenie skąd pochodzić będą zasoby pieniężne na działania w eksporcie. Koszty te, podzielone na stałe (np. zatrudnienie personelu ds. eksportu) i zmienne (reklama w każdy, kraju eksportowym), mogą stanowić dla pojedynczego małego lub średniego przedsiębiorcy barierę trudną do przeskoczenia. Dlatego niewątpliwym atutem, gdy firma wejdzie w konsorcjum eksportowe, będzie rozłożenie wszelkich kosztów między wszystkie przedsiębiorstwa tworzące konsorcjum eksportowe. Ten argument ekonomiczny wydaje się być bardzo obrazowy i ważny w kalkulacji.

Czytaj dalej